الرئيسية »  أوتــاد
 

أوتـاد

" هي كلمة حق وصرخة في وادٍ إن ذهبت اليوم مع الريح قد تذهب غداً بالأوتاد "

 

صفحات أوتاد « 1 2 3 »

 

 * أناقتك في إجتماع التوستماسترز !

هل من الممكن أن تجد نفسك في خضم اجتماع وإذ برجل يدخل مرتديا ملابس السباحة ثم تدخل سيدة وهي ترتدي ملابس تعبق برائحة الثوم وتحمل سكينا لتقطيع الجزر طبعا هذا مستحيل فالأناقة عنوان الشخصية المتميزة ليس المطلوب شراء كل ما هو باهظ فخبراء الأناقة يجمعون على أن قمة الأناقة تكمن بالبساطة المطلقة وانتقاء الجودة واختيار الألوان المناسبة سواء للرجل أو المرأة ولا بد لعضو التوستماسترز أن يهتم بأناقته لأنه يعمل على تطوير مهارة التواصل لدية من خلال خلق تأثير فعال مع الجمهور المحيط به.

ألق نظرة خاطفة على رؤساء الدول والوزراء وممثلي المؤسسات والمنظمات وحتى معلمي المدارس وكذلك المتحدثين الرائعين ومقدمي البرامج ستجد الأناقة جزء لا يتجزأ من يومهم اهتمامك بأناقتك لا يجعل منك سطحيا إنما هو انعكاس لشخصك الناجح.

لتكن ملابسك مريحة وألوانك متناسقة ومناسبة للمناسبة المدعو لها إن كنت رجلا التزام بارتداء الزي الرسمي أو بدلة رسمية وإن كنت سيدة فاهتمي بأناقتك بما يناسب عمرك ولتكن ملابسك متناسقة مع ماترتدينه من إكسسوارات إذا كنت عضوا بالتوستماسترز فلتكن أناقتك من أولياتك.

 

 

* لنقرأ بل لنستمع ونحن نقرأ

 

من الجميل أن تمسك كتابا أو صحيفة وتبدأ بترجمة ذلك الحبر الأسود لكلمات ثم إلى جمل ومنها لأفكار القراءة ممتعة جدا تعرف على ما يساعدك لتنطلق نحو مغامرة القراءة



 o اختر الوقت والمكان المناسب بعيداً عن الضوضاء و المقاطعات، وفي مكان تتوفر به التهوية والإضاءة المناسبة ما رأيك بالجلوس على شاطئ البحر أو في مقهى هادئ.



 o حدد مدة القراءة قبل الشروع بقراءة كتاب معين يجب أن تحدد طول الوقت المناسب لقراءة الكتاب كاملا؛ فوجود عامل الضغط له أثر في رفع مستوى وسرعة القراءة نافس ذاتك.



 o الجلسة الصحيحة عند القراءة و يجب أن تكون جلسة صحيحة ومريحة وباسـتـرخـاء تـام فالجلسة الخاطئة تعيق الدورة الدمـويـة و تـؤدي لتـدنـي سـرعـة الاسـتـيـعـاب.



 o تعايش مع المادة المقروءة هذا العنصر له مردود كبير في سرعة استيعاب الفكرة وترسيخها في الذهن بالإضافة إلى زيادة سرعة القراءة.



تمنياتنا لك بقراءة ممتعة

 

* كيف تدير إجتماع من الدرجة الاولى   ها أنت تجلس في مقدمة الاجتماع وعلى رأس الطاولة تحديدا أنت سيد هذا الاجتماع مؤكد أنك تريده أن يكون اجتماعا ناجحا وفعالا بل من الدرجة الأولى كيف؟ اتبع الخطوات القادمة 1.  حدد الهدف من الاجتماع فالهدف الواضح يشجع الأشخاص على حضور الاجتماع لمعرفتهم بذلك وتفاعلهم معه فالاجتماع ليس الهدف منه المناقشة فحسب إنما اتخاذ قرار. 2.  اجمع المشاركين بالاجتماع بوضع قائمة بأسمائهم مع مراعاة انتقاء وقت مناسب والتأكيد على بدء الاجتماع بالوقت المحدد. 3.  ضع جدول أعمال للاجتماع وهو قائمة بالبنود التي ستناقش وقد تكون بحوزتك شخصيا لطرحها شفهيا أو أن تقوم بتوزيعها على الجميع والفائدة من وجودها هو تقديم نص للحاضرين يمكن له متابعته وقياس وقت الاجتماع على أساسه. 4.  تحكم بإدارتك للاجتماع فلابد أن تتصرف بحزم وتتحكم بمسار الاجتماع بطر يقة مرنه ولبقه حيث تعطي كل من الحاضرين حقه بالحديث. 5.  المتابعة فلا ينتهي كل شيء بانتهاء الاجتماع فلابد من كتابة مذكرة بملخص ا لاجتماع وتوزع على الحاضرين أو نبعث لهم عبر البريد الالكتروني لا تكون طويلة بل مجموعة من النقاط المختصرة. 6.    لا تنسى أن تشكر الحاضرين على وقتهم ووجودهم بالاجتماع. 7.    أبلغهم بموعد الاجتماع القادم إن تطلب الأمر.

* النوم سر طاقتك الإبداعية يبدو أنك ستسعد بذلك فأغلبنا يحب أن يعانق وسادته ويتمدد على سريره ليستسلم للنوم إنه حقا يشكل متعة كبرى للغالبة وقد أوضح العلماء في ورقة بحثهم التي نشرتها مجلة الطبيعة العلمية, أن للنوم قوة غريبة ومدهشة في إعادة برمجة الدماغ وشحذه, فالأشخاص مفتقري النوم لوقت مناسب يدمرون تفكيرهم وقدرتهم على الإبداع، واعتمد البحث على متابعة عدد من المشاركين طلب إليهم تعلم قانونين بسيطين للوصول لحل المعادلة باستخدام قانون ثالث لا يعرفه إلا من يستخدم موهبته وطاقته الإبداعية لتحسين أدائه , ثم سمح لهم بالنوم بعد التدريب الأولي , ومجموعة أخرى أجبرت على البقاء مستيقظين ، وقد لاحظ الباحثون أن للنوم تأثير عجيب ، حيث تمكن الأشخاص الذين سمح لهم بالاستراحة والنوم لمدة 8 ساعات , من التوصل إلى القانون الثالث لحل المعادلة بنسبة أعلى بحوالي الضعف من الذين بقوا مستيقظين وأكد العلماء أن النوم يمثل عملية تعلم وتدريب إبداعية ، ولكن لم يتضح بعد أي المراكز الدماغية المتأثرة به والتي تسهل هذه المهمة .

 

معجم توستماسترز الليوان

120 دقيقة في اجتماع التوستماسترز ننصت..نفكر..فنتحدث بكلمات يهمنا أن تتعرف بها

عهود التوستماسترز: هي 10 عهود يتعهد بها عضو التوستماسترز والتي تساهم بتحقيق رسالة نادي التوستماسترز.

 الهيئة الإدارية لنادي التوستماسترز: تتكون الهيئة الإدارية لكل نادي من أندية التوستماسترز من سبعة أعضاء، وتعمل على خدمة أعضاء النادي حسب أهداف منظمة التوستماسترز الدولية،وأن العمل ضمن الهيئة الإدارية يحتسب كجزء من متطلبات الحصول على درجة القائد المتمكن أو درجات القائد المتقدم.

رئيس النادي (President):  يعمل على التنسيق ما بين أعضاء الهيئة الإدارية لتحقيق أهداف النادي، ويكون مسئولاً عن إعداد وتنفيذ ومتابعة خطة عمل النادي، كما يمثل النادي في مجلس التوستماسترز الخليجي، ويترأس اجتماعات النادي والهيئة الإدارية.

نـائــب الــرئيــس للشئـون التعليمية (Vice President Education): هو النائب الأول للرئيس، ويمثل النادي مع الرئيس في مجلس التوستماسترز الخليجي، ويعمل على تنسيق مشاركة الأعضاء في اجتماعات النادي لتحقيق الدرجات التي يسعون لتحقيقها حسب النظام.

نـائــب الـرئيــس لشئــون العضــوية (Vice President Membership): هو النائب الثاني للرئيس، ويعمل على متابعة شئون العضوية من حيث زيادة عدد الأعضاء ومتابعة المتغيبين منهم والترحيب بالضيوف في اجتماعات النادي.

نـائــب الـرئيــس للعـلاقـات العـامــة (Vice President Public Relations): هو النائب الثالث، ويعمل على تغطية النادي وأنشطته في وسائل الإعلام المختلفة، كما يقوم على إصدار النشرة الدورية للنادي.

أمين السر (Secretary): هو الشخص المسئول عن مستندات النادي وتاريخه، ويعمل على حفظ وثائق النادي ويتابع كافة مراسلاته، كما يقوم بتسجيل محاضر اجتماعات النادي واجتماعات الهيئة الإدارية.

أمين الخزينة (Treasurer): هو الشخص المسئول عن إعداد ميزانية النادي ومتابعة كافة شئونه المالية، من تحصيل الرسوم ودفع المصروفات المختلفة لتشغيل النادي.

أمين المراسم (Sergeant-at-Arms): هو المضيف الدائم للنادي، ويعمل على التحضير لمكان اجتماعات النادي، من أوراق ومعدات وخلافه، كما يرحب بضيوف النادي عند حضورهم لاجتماعاته.

رئيس الاجتماع: هو الشخص الذي يقوم بافتتاح اجتماع نادي التوستماسترز فقد يكون رئيس النادي أو من ينوب عنه كما يتولى الرتحيب بالضيوف وتقديم عريف الاجتماع وإدارة النقاش الخاص بشئون النادي الإدارية.

عريف الاجتماع: من يتولى قيادة أنشطة وفقرات الاجتماع والربط بينها بأسلوب مسلي وممتع حيث يتولى تقديم كل من منسق موضوعات الساحة وخطباء الاجتماع والمقيم العام.

الميقاتي: هو ساعة الاجتماع الخاصة العضو الذي يتولى شرح قوانين التوقيت في كل فقرة ويساعد المشاركين على متابعة التوقيت حيث يسير الاجتماع حسب الجدول الزمني المحدد له.

عداد الأصوات: هو من يتولى تجميع أوراق التصويت من الحضور وحصرها بصورة صحيحة وسريعة ويتولى إعداد الشهادات للفائزين بالمراكز الأولى في فقرات الاجتماع وتسليمها للمقيم العام للإعلان عنها.

المدقق النحوي وعداد ملأ الفراغ: هو من يعمل على  حصر التدقيق النحوي واللغوي لألفاظ  والكلمات المستخدمة للقائمين بالأدوار وتقديم تقرير بملاحظاته.  

منسق موضوعات الساحة: هو العضو الذي يتولى إعداد مجموعة من المواضيع المفيدة والممتعة بتحفيز الحضور على المشاركة ويفضل أن يمنح الأولوية لأعضاء النادي اللذين ليس لديهو أدوار خلال الاجتماع.  

الخطيب: هو من يقوم بالإعداد مسبقا لخطبته حسب أهدافها وفق الكتيب الخاص وضمن الوقت المحدد له ويتواصل مع مقيم خطبته وينصت له كما يقوم على جمع أوراق التقييم من الجمهور.

مقيم الخطبة: هو القائم على تقييم الخطيب حسب أهداف خطبته على أن يكون تقييمه إيجابيا بالتركيز على الجوانب الإيجابية والنقاط التي تحتاج إلى تطوير فلابد من قراءة مشروع الخطبة وكتابة الملاحظات في نموذج التقييم.

المقيم العام: يقوم بتقييم الاجتماع بوجه عام ويختار ويحضر مقيمي الخطب كما يقدمهم مع الفائزين بالمراكز الأولى في فقرات الاجتماع.

مسابقات التوستماسترز: هي عدد من المنافسات إما بالخطب الدولية والفكاهية وموضوعات الساحة والتقييم وكذلك الخيالية تبدأ من مستوى النادي فالمنطقة فالقسم وحتى العالمية التي تقتصر وحدها على مسابقة الخطب الدولية.

رئيس المحكمين: هو العضو الذي يتولى اختيار وتحضير محكمي المسابقة ومتابعة شئونهم بالتعاون مع رئيس المسابقة والإشراف على نتائجها.

المحكم: هوالعضو الذي يتولى عملية التحكيم في المسابقات والتصفيات عبر النماذج المخصصة لذلك ويشترط به الحصول مسبقا على دورة التحكيم الخاصة بالتوستماسترز.

رؤساء المسابقة: هو العضو المسئول عن إدارة المسابقة وإعداد وتحضير المتسابقين والإعلان عن نتائج المسابقة.

قيادي التوستماسترز: هم قيادي المنطقة والقسم والقطاع ممثلا بالمحافظين ومساعدينهم وكذلك مجلس المديرين.

مجلس المديرين: يعدون من قيادي التوستماسترز وهم رئيس المنظمة ونوابه وكذلك مدراء الأقاليم.

خطة النادي المتميز(DCP): خطة سنوية وضعتها المنظمة لتحفيز الأندية وبث النافسة فيما بينهم لتحقيق الجودة في أدائهم عبر تصنيف الأندية في قوائم (قائمة الأندية المتميزة-قائمة الأندية المتميزة المختارة-قائمة الرئيس للأندية المتميزة) حسب الأهداف المحققة طوال العام الإداري.   

درجات التوستماسترز: هي عبارة عن مجموعة من الدرجات التعليمية المعتمدة من منظمة التوستماسترز الدولية والتي تقوم على مساريين هما لابد من تحقيق كلاهما التواصل والقيادة عبر تنفيذ عدد من المشاريع وتولي مجموعة من المناصب وهذه الدرجات في التواصل (CC-ACB-ACS-ACG) أما في القيادة (CL-ALB-ALS-DTM).

مرشد التوستماسترز: هوعضو توستماسترز متمرس يتولى إرشاد ومتابعة عضو جديد في النادي.

التنظيمي للتوستماسترز: يقوم كل مستوى بخدمة المستوى الأعلى منه حيث أن العضو على قمة الهيكل ويتولى خدمته بدءا من النادي فالمنطقة والقسم والقطاع ثم المركز الرئيسي.

النادي: عبارة عن مجموعة من الأعضاء لايقل عددهم عن 20عضوا ولايزيد عن 40 عضوا حسب توصية المنظمة الأم ويعملون معا على تحقيق رسالة النادي. 

المنطقة: تتكون من أربع أندية على الأقل.

القسم: من ثلاث مناطق على الأقل لايقل عدد الأندية في كل منطقة عن أربع أندية.

القطاع: يتكون القطاع من ثلاث أقسام على الأقل في كل منها ثلاث مناطق على الأقل.

المركز الرئيسي: هو موقع المنظمة الأم والذي يتولى خدمة أندية التوستماسترز حول العالم ومقره بولاية كاليفورنيا بالولايات المتحدة الأميريكية.

سلاسل برامج التوستماسترز التدريبية:   أربع سلاسل لبرامج تدريبية تنفذ كحلقات تعليمية  توفرها منظمة التوستماسترز الدولية  لعضو نادي التوستماسترز الذي يجب عليه أن يقوم بتنفيذ حلقات تعليمية لأعضاء ناديه أو لأعضاء أحد الأندية الأخرى أو لأفراد المجتمع بغرض الحصول على درجات التوستماسترز المختلفة وهي سلسلة المتحدث الأفضل (9حلقات) وسلسلة النادي الناجح (11حلقة) وسلسلة النجاح في القيادة والتواصل التدربية (12حلقة) وسلسلة الشباب القيادي (8حلقات).

انتخابات الهيئة الإدارية: تعقد انتخابات الهيئة الإدارية للنادي بحضور أغلبية الأعضاء المقيدين بالنادي كل عام على المناصب الإدارية السبعة بدءا من الرئيس وحتى أمين لمراسم ويكون ذلك خلال الاجتماع الأول من شهر نوفمبر للأندية التي تجتمع بصفة أسبوعية وفي شهر مايو كذلك لكافة أندية التوستماسترز ويحق لأعضاء النادي وحتى الهيئة الإدارية ترشيح أنفسهم فيما عدا الرئيس الذي لايجوز له ترشيح نفسه لذات المنصب سنتيين على التوالي.

حملات تنمية العضوية: منحت المنظمة جائزة وهي نوط خاص للنادي الذي يسجل خمسة أعضاء على الأقل بفترات محددة خلال العام وهذه الحملات (حملة روج التوستماسترز بشهر فبراير ومارس-حملة إسبق الوقت بشهر مايو ويونيو- حملة جائزة سميدلي بشهر أغسطس وسبتمبر). 

راعي النادي : هو عضو التوستماسترز الذي يقوم بالإشراف على تاسيس نادي جديد.

مدرب نادي: لقب يمنحه محافظ القطاع للأندية التي يقل عدد  أعضاءها عن تسعة لإعادة تأهيلهم.

مزدوج العضوية: هو عضو نادي التوستماسترز والذي يملك عضوية في أكثر من نادي توستماسترز.

إعادة قيد العضوية: عضو توستماسترز سابق انقطع فترة زمينة وعاد قيد عضويته من جديد بالنادي. 

تجديد العضوية: هو عضو التوستماسترز الملتزم بتجديد عضويته حسب المواعيد المقررة لذلك.  

اللحظات الحاسمة:  هي عندما يواجه العضو أي موقف من المواقف خلال أنشطة النادي المختلفة، حيث يشكل هذا الموقف انطباعا عن مستوى النادي وجودته وعن الخدمة التي يقدمها لأعضائه حتى يتمكنوا من تحقيق أهدافهم .